【公司简介】
   上海网鱼网络发展有限公司成立于2006年，是上海第一家民营连锁网吧企业，其品牌和服务已被上网用户和相关部门普遍认可、支持。作为领先的网吧直营连锁企业，网鱼网络通过上网服务、网络增值服务、快速消费品和其它业务，向广大用户提供健康、快乐的网络生活。
    目前，公司直营网吧覆盖范围涵盖上海、苏州两地区。下辖连锁直营店30家，每年以30%新店速度递增。目前总营业机器数量7000余台，职工总数600多人，其中高级技术人员占20%，是上海地区网吧直营连锁产业著名品牌。几年来，网鱼网络旗下连锁网吧的布局规划、管理模式、经营方式、机器配置一直是本地区所有网吧的典范。
    网鱼网络引入现代管理机制，公司下设总经办、发展委员会、事业中心、运营管理中心、后勤中心、财务中心、等几大职能部门。
    几年来，公司在总裁、总经理的精心管理下，公司及各分店取得了长足的发展，积累了宝贵的经验，总结出了一套成熟的网吧管理和经营模式。包括：服务形式革新、盈利模式确立、内容服务研发、网吧应用系统建设、网吧行业形象建设、电子竞技活动组织等涉及网吧产业发展的各个方面，成为公司今后发展的坚固的基础和依托。依靠完备的公司建设成就和良好的社会口碑，2006年，上海市正式批准上海网鱼网络发展有限公司为上海地区互联网上网服务营业场所连锁经营企业。

【教育培养】
    快速成长中的网鱼网络,非常重视对于员工的培训工作,通过逐步完善企业培训体系，关注员工纵深发展和关注知识经验分享的“一纵一横”两条主线,搭建了一个系统的、科学的学习平台,全方位的为员工提供包括技能、管理、专业知识等各种形式的学习。

    横向——月度管理大会、晨会分享、高层讲坛、外部专家
    纵向——新员工培训、专业培训、核心岗位培训、管理提升培训、高层管理培训

【员工关怀】
    我们不仅关注员工为企业创造什么，我们更关注企业能给予员工什么；
    我们除了关注员工的发展，更要让员工工作的时候毫无后顾之忧；
    逐步完善的薪酬福利体系，让在网鱼网络大工作的每一位员工充分实现自身的价值。

    员工薪酬构成=薪资+奖金+提成+津贴
    员工福利构成=带薪年假+2次/旅游+生日祝福+社会保险+福利包

【员工发展】
    网鱼网络管理的核心——绩效评估系统，同时也是一套独立的激励系统。通过科学的设计与评定后，全面改造员工的个人发展和回报（工资、奖金、福利等）体系，真正调动员工的主动性和积极性，让员工自身的发展命运牢牢掌握在自己的手中。与此同时，根据员工绩效管理系统，全面梳理公司的职务职级体系，形成双梯发展模式，让员工人尽其才，才尽其用。目前企业80%管理层来自内部提拔。
    网吧员工职业发展规划:员工——值班经理——店长——区域经理——分公司总经理
    总部员工职业发展规划:职员——主管——副经理——经理——副总监——总监——副总——高级副总——分公司总经理——总裁

【网鱼网络的价值准则】
    网鱼的愿景：成为中国网吧业的领航者
    网鱼的使命：创造健康、快乐的网络生活
    网鱼价值观：诚信 结果导向 多赢 创新
    网鱼服务观：一切以客户满意为根本
    网鱼的作风：认真 快 坚守承诺
    网鱼的准则：保证完成任务 绝不找借口

    不符勿投，非诚勿扰，合则约见，谢谢合作。